¿Cómo solicitar acompañamiento técnico a la ARL para fortalecer el SG-SST?
La ARL no reemplaza las responsabilidades del empleador frente al SG-SST. Sin embargo, dentro de sus funciones de promoción y prevención, puede brindar acompañamiento técnico para fortalecer la gestión de los riesgos laborales.
¿Cuándo es conveniente solicitar acompañamiento?
No todas las solicitudes tienen el mismo objetivo. Antes de contactar a la ARL, identifique claramente qué actividad requiere fortalecer. Algunos ejemplos son:
- Actualización de la matriz de peligros.
- Capacitación sobre riesgos prioritarios.
- Investigación de accidentes de trabajo.
- Diseño de programas de prevención (Riesgo biomecánico, psicosocial, alturas, espacios confinados, sustancias químicas).
- Inspecciones técnicas y simulacros de emergencia.
- Asesoría para cumplir requisitos específicos del SG-SST.
Alcance legal: ¿Qué puede y qué no puede hacer la ARL?
Muchos creen que la ARL va a implementar el SG-SST, hacer documentos o asumir responsabilidades del empleador, cuando legalmente no es así. Un cuadro como este aporta mucho valor técnico:
| La ARL puede | La ARL no puede |
|---|---|
| Brindar asistencia técnica | Implementar el SG-SST por la empresa |
| Capacitar trabajadores | Asumir responsabilidades del empleador |
| Apoyar actividades de prevención | Firmar documentos como responsable del SG-SST |
| Orientar técnicamente | Reemplazar al responsable del sistema |
| Acompañar programas de promoción y prevención | Garantizar el cumplimiento legal de la empresa |
Antes de enviar la solicitud
Mientras más información entregue la empresa, más fácil será que la ARL asigne el profesional adecuado. Es recomendable incluir:
| Información | Descripción |
|---|---|
| Empresa | Razón social y NIT. |
| Actividad económica | Sector y clase de riesgo. |
| Número de trabajadores | Cantidad aproximada. |
| Necesidad identificada | Problema o actividad que requiere acompañamiento. |
| Objetivo | Resultado esperado. |
| Fecha propuesta | Disponibilidad para la actividad. |
Cómo redactar una buena solicitud
Evite solicitudes generales como:
❌ "Necesito asesoría del SG-SST."
Es preferible formular solicitudes específicas:
✔ "Solicitamos acompañamiento técnico para revisar la actualización de la Matriz de Identificación de Peligros correspondiente al proceso de mantenimiento, debido a la incorporación de nuevas actividades y equipos."
Mientras más específica sea la necesidad, más efectiva suele ser la respuesta.
Ejemplo de correo para solicitar acompañamiento
Asunto: Solicitud de acompañamiento técnico en SG-SST
Cordial saludo.
La empresa ABC SAS, identificada con NIT XXXXXXX, afiliada a su ARL, solicita acompañamiento técnico en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo para fortalecer nuestro Sistema de Gestión.
Específicamente requerimos apoyo en la revisión de la Matriz de Identificación de Peligros y Valoración de Riesgos correspondiente al proceso de producción, debido a cambios recientes en las actividades desarrolladas.
La empresa cuenta con aproximadamente XX trabajadores y propone realizar la actividad durante la semana del XX de XXXX de 2026.
Agradecemos informar la disponibilidad del profesional asignado o el procedimiento para programar esta asistencia.
Quedamos atentos.
Atentamente,
Nombre
Cargo
Teléfono
Correo electrónico
Después del acompañamiento
Una buena práctica consiste en dejar evidencia documental de la actividad realizada. Puede conservar:
- Correo de solicitud y respuesta de la ARL.
- Acta de reunión y lista de asistencia.
- Presentaciones utilizadas y registro fotográfico.
- Plan de acción y evidencia del cierre de compromisos.
Esta información puede servir como soporte durante auditorías internas, auditorías externas o visitas de inspección.
Recomendaciones finales
- Solicite el acompañamiento con suficiente anticipación.
- Describa claramente el objetivo de la actividad.
- Adjunte la información necesaria cuando aplique.
- Conserve toda la evidencia documental.
- Integre los resultados al plan de trabajo del SG-SST y haga seguimiento a los compromisos adquiridos.
Josué Bernal
Estudio sistemas complejos mediante ingeniería, analogías e inteligencia aplicada para identificar patrones, comprender riesgos y transformar información en decisiones. Porque detrás de procesos diferentes suele existir la misma estructura.
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