Diciembre: ¿Mes de fiesta o mes de sustos en SST?

A ver, pongan atención. Ya me tienen cansado con la misma historia cada año. Llega diciembre y, como si fuera una plaga bíblica, los índices de accidentalidad se disparan. ¿Es magia? ¿Es la luna? ¡No, señores! Es la misma negligencia de siempre, pero multiplicada por el espíritu de fin de año. Y sí, hablo de negligencia, de esa falta de previsión que nos persigue como una sombra.

Para mí, es un fenómeno tan predecible como el aguinaldo. Las empresas, en su afán de cerrar el año con números espectaculares, bajan la guardia en lo más importante: la seguridad de su gente. Y no me vengan con que "es que es fin de año, todo el mundo está cansado". ¡Claro que están cansados! Pero justamente por eso, y por todo lo que implica este mes, la gestión de la seguridad y salud en el trabajo debería intensificarse, no relajarse. ¿De verdad creen que un papel lo aguanta todo?

La receta colombiana para el accidente de fin de año

No es una única causa, es un cóctel explosivo. Cuando hago auditorías por esta época, veo la misma película una y otra vez. Aquí les suelto lo que he identificado, sin pelos en la lengua:

  • La fatiga crónica: Los trabajadores vienen de 11 meses de actividad, con el cuerpo y la mente pidiendo un respiro. Las jornadas se alargan para cumplir metas, para sacar ese último pedido, para terminar el inventario. Es como un carro que va en reserva, forzando el motor al máximo. El agotamiento mental lleva a la desconcentración, a los olvidos, a los errores estúpidos.
  • El "modo vacaciones" adelantado: La cabeza ya no está en la tarea, está en el paseo, en la natilla, en los regalos. La gente se distrae más fácil, el ambiente se relaja, y esa relajación se confunde con bajar los estándares de seguridad. He visto operarios manejando maquinaria pesada mientras revisan el celular para ver si ya les consignaron la prima. ¡Es una locura!
  • Aumento de la carga laboral: En muchos sectores, diciembre es el pico. Producción a tope, despachos urgentes, proyectos que hay que cerrar "sí o sí". Más prisa, más presión, y menos tiempo para las pausas activas o para revisar bien un procedimiento. ¿Y qué pasa cuando se acelera sin control? Pues que los frenos fallan.
  • Personal temporal o nuevo: Para cubrir la demanda, entran contratistas, personal temporal, gente con poca experiencia o que no ha pasado por el proceso de inducción completo. Se les mete a la candela sin el entrenamiento adecuado o la supervisión que exige la ley. Esto es un error gravísimo, y la Decreto 1072 de 2015 lo tiene claro: la responsabilidad es del empleador, punto.
  • La "cultura del ya casi": Esa mentalidad de "ya casi termina el año, no hay tiempo para formalidades". Se saltan pasos, se obvian permisos de trabajo, no se usan los EPP completos o se usan mal. Como si el riesgo entendiera de calendarios.

Recuerdo una vez, en una planta de fabricación de plásticos en Bogotá, una auditoría sorpresa a principios de diciembre. El supervisor, un tipo que siempre andaba a las carreras, me decía que "este mes es un caos, Josué, no se puede con todo". Pues bien, en menos de una semana, un operario nuevo, sin la capacitación adecuada para manejo de una inyectora, intentó destrabar un molde sin desconectar la máquina. ¿Resultado? Dos dedos menos. Un accidente totalmente evitable. ¿El costo? Uf, no solo humano. Es una cadena que no termina. Les digo, el costo de no invertir en SST es brutal.

¿Cómo se previene esta carnicería navideña? ¡Deje la bobada y actúe!

Aquí no hay trucos de magia ni fórmulas secretas. Es aplicar lo que ya saben, pero con más disciplina y anticipación. No espere al 20 de diciembre para reaccionar. El Plan de Trabajo Anual del SG-SST no es un adorno.

  1. Refuerce la comunicación y la capacitación: Sesiones cortas, al grano. Recuérdeles los riesgos específicos de sus tareas, la importancia del uso correcto de los EPP, los procedimientos de emergencia. No es una charla de una hora; son mensajes clave que impacten. "¿Se le olvidó cómo usar la guarda de seguridad? Aquí le recordamos en 5 minutos."
  2. Supervisión activa y visible: Los líderes de área y los supervisores deben estar en el piso, no en la oficina. Su presencia es un factor disuasorio y de corrección inmediata. Que vean que están encima, que la seguridad no se negocia.
  3. Gestión de la fatiga: Esto es clave. Implemente pausas más frecuentes, promueva el descanso. Si es posible, rote al personal en tareas de alta concentración o riesgo. Un trabajador descansado es un trabajador seguro.
  4. Control estricto con el personal temporal: No es un favor, es una obligación. Inducción completa, entrenamiento específico en las tareas que van a realizar, supervisión uno a uno hasta que demuestren competencia. La Ley 1562 de 2012 es clara: todos los trabajadores, independientemente de su tipo de vinculación, están cubiertos por el SG-SST.
  5. Revisión de procedimientos para tareas críticas: Si hay procesos que se aceleran en diciembre, revise sus procedimientos de seguridad. ¿Son adecuados para el ritmo? ¿Hay atajos peligrosos que la gente toma? Identifíquelos y ponga los controles adicionales que sean necesarios.
  6. Atención a los riesgos psicosociales: El estrés de fin de año no es solo laboral. Son los gastos, las expectativas familiares, el tráfico, la inseguridad. Reconozca que esto impacta el rendimiento y la concentración. Un empleado con la cabeza en otro lado es un accidente esperando a suceder.

No se trata de amargarle la Navidad a nadie, se trata de asegurar que todos lleguen a celebrar y, lo más importante, regresen ilesos en enero. La seguridad no se toma vacaciones, ¿o sí? Es una mentalidad 24/7, 365 días al año. Si usted como empresario no lo entiende, el Ministerio del Trabajo o, peor aún, una familia destrozada, se lo hará entender.

Para mí, la gestión de SST en diciembre es la prueba de fuego de un sistema. Si tu SG-SST se cae a pedazos en esta época, significa que no tienes un sistema robusto, sino un simple adorno en la pared. Es el momento de demostrar si eres un gestor proactivo o un apagafuegos que solo reacciona cuando la tragedia ya pasó. No seamos de esos últimos. La vida de la gente no es un juego, y tu negocio tampoco debería serlo.

Si sientes que tu sistema de SST hace agua por fin de año, o si simplemente quieres dormir tranquilo sabiendo que estás blindado, es hora de hablar en serio. En SafeP.co, no vendemos ilusiones, vendemos soluciones reales. Contáctenos, y le ayudamos a que su diciembre sea solo de alegría, no de lamentos.